Obwohl ich ja die Süddeutsche Zeitung ganz prima finde, hat mich doch ein Interview mit Frank Dopheide vom 04.07. doch mehr als erstaunt.

In der Spiegel-Online-Ausgabe wird am 28.07.2008 eine Diplomarbeit vorgestellt, bei der englische Claims auf ihre Verständlichkeit gestestet wurden.

Employer-Branding, also die neudeutsche Fassung von Arbeitgebermarkenbildung, wird für alle Unternehmen immer wichtiger. So weit so gut. Wie gehen Agenturen mit diesem Thema um? Dazu habe ich die aktuelle Werben und Verkaufen angeschaut und erstaunliche Dinge gesehen. Da gibt es Agenturen, wo man mit der Lupe suchen muss, wer dort überhaupt sucht. Keine Informationen darüber, um was es sich für einen Laden handelt und was die Vorzüge sind, dort zu arbeiten. Soetwas mag ja noch nachvollziehbar sein, wenn es sich um eine bekannte Agentur handelt. Aber selbst regional agierende Agenturen erlaube es sich weder etwas über sich selber oder den ausgeschrieben Job zu sagen. Wird bei denen wohl ähnlich gut gebrieft? Ich bin aber noch einen kleinen Schritt weiter gegangen und habe bei einer solchen Agentur angerufen. Auf meine Frage hin, warum man sich denn bewerben sollte, wurde ich auf das Netz verwiesen. Super Laden mit toller Zukunft!

So wohl werbetreibende Kunden also auch Leute, die sich für eine Agentur als Arbeitgeber interessieren, fragen nach der Anzahl der Beschäftigten.

Bin ich total deppert oder

Das war für Manfred Schüller doch schon ein Schock, als er seinen neuen Arbeitsplatz zum ersten Mal betrat. Schüller war das klinisch-kühle und nicht vom kleinsten Papierschnipsel unterbrochene Hellgrau (Elefanten Nummer sieben) in den Büros der Hamburger Werbeagentur Springer & Jacoby gewohnt. Bei Publicis, der Agentur, die er als Deutschlandchef leitete, gab es keine vergleichbaren strengen Vorgaben, wie die Mitarbeiter ihre Büros zu gestalten hatten (beziehungsweise gerade nicht zu gestalten hatten) wie bei der Hamburger Kreativschmiede. Für die Publicis-Werber galt es nach Schüllers Amtsantritt also als Erstes, aufzuräumen.

Unser erreichen Mails warum wir denn bitte überhaupt nichts über Neuromarketing im Buch veröffentlicht hätten.